Рінат Ахметов. Портрет олігарха

Рінат Ахметов. Портрет олігарха

дані з звіту Центру економічної стратегії "Олігархічний український капітал", пишуть Наші гроші.

Найбагатша людина України. Вплинув на енергетику, металургію, медіа, вантажний транспорт. Має інтереси у нафтогазовій, фінансовій, телеком-сфері. Також в активах є земельний банк 123 тис. га та портфель комерційної нерухомості.

Майже всі активи Ріната Ахметова в Україні та за її межами об'єднані у вертикально інтегровані компанії (найбільші з них «Метінвест» та ДПЕК) під «парасолькою» холдингу СКМ. Свого часу Рінат Ахметов закрив роздрібну мережу, продав автозаправки, страхові та телекомунікаційні компанії.

Під час вторгнення низку заводів Ахметова було зруйновано. Йому належить чотири із десяти найбільш уражених підприємств українських олігархів.

Напередодні створення реєстру олігархів Рінат Ахметов закрив медіахолдинг.

Рінат Ахметов. Портрет олігарха

Рінат Ахметов. ГАЛУЗИ, В ЯКИХ ПРЕДСТАВЛЕНІ ІНТЕРЕСИ

Майже всі компанії Ахметова сконцентровані в групі СКМ. Проте стосовно деяких компаній виникають підозри у зв'язку з Рінатом Ахметовим (наприклад, «Зеонбуд»).

МЕТАЛУРГІЯ

«Група Метінвест» видобуває руду та коксівне вугілля, збагачує, виробляє металопрокат та вироби з металу на своїх підприємствах. Також до структури Метінвест, разом із європейськими активами в галузі металургії, входять американські вугледобувні компанії.

«Група Метінвест» - це вертикально інтегрована група металургійних та гірничодобувних компаній. До неї входять металургійні та видобувні виробничі підприємства, розташовані в Україні, Європі та США, а також мережа продажів, що охоплює всі ключові ринки. Її продукція постачається у 75 країн.

Материнською компанією «Групи Метінвест» є Metinvest BV

19 вересня 2019 року вийшло журналістське розслідування щодо Ахметова та Новинського, в якому йшлося про те, що компанії, афілійовані з ними, фактично монополізували коксохімічну промисловість, придбавши ПАТ «Дніпровський металургійний комбінат» та «Южкокс» у Дніпропетровській області, обійшовши порядок отримання дозволу на концентрацію АМ.

Рінат Ахметов. Портрет олігарха

Рінат Ахметов. Паливо та енергетика

Група ДТЕК видобуває та збагачує вугілля, поставляючи його на власні теплові електростанції та коксові виробництва. Частка ДПЕК у загальному обсязі видобутку енергетичного вугілля, за даними АМКУ, становить 64,6%30. ДТЕК — найбільший із трьох основних покупців, які сукупно споживають 94,4% енергетичного вугілля: разом на електростанції «ДТЕК Дніпроенерго», «ДТЕК Східенерго» та «ДТЕК Західенерго» надходить 71%.

Раніше компанія мала дві шахти в Росії, але зараз це вже не так.

Доведені запаси природного газу родовищ «ДТЕК Нафтогазвидобування» становлять понад 30 млрд. куб. м. Станом на червень 2019 року компанія експлуатує 26 свердловин завглибшки понад 5,4 тис. м. Згідно з інформацією на офіційному сайті, ДТЕК концентрується на видобутку газу.

НЕРУХОМІСТЬ

Комерційною нерухомістю СКМ управляє "ЕСТА Холдинг". Компанія здійснює будівництво та експлуатацію об'єктів у Києві та інших великих містах (до початку війни на Донбасі більша частина пакету нерухомості була у Донецьку). "ЕСТА Холдинг" управляє 11 об'єктами в Україні, з яких чотири зараз тимчасово непідконтрольні. Також Ахметову через підконтрольну компанію належить квартира у центрі Лондона, вартість якої оцінюється приблизно у 200 млн дол.

РИНАТ АХМЕТІВ: досьє біографія компромат

Рінат Ахметов. ТРАНСПОРТ

Ахметов має два основні активи у вантажному транспорті та логістиці, які використовують для транспортування власної руди, металу та вугілля. Перший - це компанія "Лемтранс" (найбільший приватний оператор залізничних піввагонів).

Другий – «Портінвест» (орендар у морських портах «Південний» та «Маріуполь»). При цьому від 50 до 70% вантажів, що йдуть через найглибший в Україні порт «Південний», це товари групи СКМ.

Згідно з інформацією на сайті «Портінвесту», компанія здійснює свою діяльність у таких портах: «Південний», Чорноморський, Одеський, Маріупольський, Бердянський та Ізмаїльський. Офіційно «Портінвест» має власність лише у порту «Південний» (ТОВ «Морський термінал «Південний»: 24.4 га), а в інших лише провадить діяльність. Для всіх перелічених вище портів компанія надає експедиторські послуги.

У рамках інвестиційного проекту «Портінвест» будує термінал у малого лиману Аджлицького. З цією метою компанія придбала у 2012 році земельну ділянку у 65 га у приватної компанії «Причали Комінтерну» та 40 га у «Терра-Спецінвест» та «Терра-Комінвест» у 2013 році.

ТЕЛЕКОМ

«Укртелеком»
Інтереси у супутниковому телебаченні
Також Ахметов володів телекомунікаційною групою VEGA («Фарлеп-інвест»), але 2021 року продав її Vodafone.

РИНАТ АХМЕТІВ: досьє біографія компромат

Крім того, такі рішення є ретроспективними, тобто вони стосуються попередніх періодів.

Рінат Ахметов. ХАРЧОВИЙ І АГРАРНИЙ СЕКТОРИ

a) "Харвіст холдинг": Київська, Житомирська та Донецька області, земельний банк - 123 тис. га (спільно зі "СмартХолдинг").
b) "Артвайнери": серед бенефіціарів є близькі родичі Ахметова, Бахмут, Донецька обл. (виноградники - Одеська, Херсонська, Миколаївська області).
c) UMG Агро: експорт аграрної продукції.
d) «UMG Трейдинг» – реалізація золошлакових матеріалів та мінеральних добрив.

РИНАТ АХМЕТІВ: досьє біографія компромат

РІТЕЙЛ

Напрямок рітейлу було представлено мережею продуктових магазинів «Брусничка» (ТОВ «Український рітейл»). Але у 2019 році група звернула цей напрямок бізнесу.

МАШИНОБУДУВАННЯ

Компанії виготовляють обладнання для гірничодобувних підприємств групи СКМ. Спочатку вони були незалежним підрозділом, але згодом стали частиною ДПЕК:

a) КОРУМ Дружківський машинобудівний завод (Дружківка, Донецька область);
b) Криворізький завод гірничорудного обладнання (Кривий Ріг);
с) "Світло шахтаря" (Харків).

РИНАТ АХМЕТІВ: досьє біографія компромат

Рінат Ахметов. РЕГУЛЯЦІЇ, В ЯКИХ ПРИСУТНІ ІНТЕРЕСИ

Закон про мито на експорт металобрухту

Металобрухт є сировиною для металургійного виробництва. Для запобігання вивезенню металобрухту з України та зниження ціни на нього впровадили експортне мито. 2019 року ставку мита збільшили з 42 до 58 євро за тонну, а закон продовжили на три роки38. У грудні 2021 року ставка дорівнювала 180 євро за тонну на п'ять років.

РІШЕННЯ ТА ДОСЛІДЖЕННЯ АНТИМОНОПОЛЬНОГО КОМІТЕТУ

Антимонопольний комітет повинен неухильно стежити за дотриманням принципів конкуренції та за тим, щоб монополісти не зловживали своїм становищем. Для обмеження ринкового впливу АМКУ має право застосовувати фінансові та адміністративні санкції до примусового поділу монополій. Отже, для бізнесів СКМ найчастіше саме позиція АМКУ є ключовим фактором стабільності.

Так, на початку 2019 року АМКУ визнав, що ДПЕК має значну ринкову частку, але не є монополістом на ринку електроенергії. Зі зміною влади в Україні позиція АМКУ змінилася, і комітет кілька разів штрафував компанії групи.

Після Революції Гідності Антимонопольний комітет почав придивлятися до бізнесу олігархів. З того часу було проведено понад два десятки розслідувань, деякі з них завершилися чималими за українськими мірками штрафами та навіть рішенням про примусовий поділ бізнесу. Загалом сума штрафів становила понад 300 млн дол., або 40% від загальної суми штрафів, накладених АМКУ протягом 2014-2021 років. Другий за розміром штраф в історії АМКУ також виписали компаніям олігарха (перший — виробникам та дистриб'ютору тютюнових виробів).

Але це ще не стало ефективним інструментом. По-перше, навіть великі штрафи є лише невеликою частиною доходів, отриманих внаслідок зловживання монопольним становищем. По-друге, є проблема з імплементацією. Компанії судяться з АМКУ навіть за малими штрафами, не кажучи вже про великі. Жоден великий штраф, накладений на бізнес олігархів, не сплачено. Загалом, за даними АМКУ, протягом 2015-2021 років сплатили лише 20% накладених штрафів. Наявність такої проблеми підтверджують голова парламентського комітету з правової політики Андрій Костін та міністр юстиції Денис Малюска.

Чим жорсткіші санкції тим більше не працюють. Наприклад, раніше комітет зазвичай погоджував усі злиття та придбання. Навіть якщо АМКУ не збирався цього робити, врешті-решт компаніям вдавалося переконати комітет. Наприклад, так було з придбанням Дніпровського коксохіму «Метінвестом» Ахметова (щоправда, там були певні обмеження діяльності протягом перших трьох років).

Примусовий поділ суди також скасували. Так, із азотними заводами Фірташа, які купували газ за завищеними цінами (у компаній групи), а також іноді припиняли виробництво. Крім загроз ефективності власне антимонопольної політики, це створює ризики для імплементації закону про олігархи (докладніше див. наступний розділ). Один із чотирьох критеріїв, згідно із цим законом, це контроль над монополією. Але немає чітких алгоритмів визначення, чи є компанія монополією (крім хіба що природних).

ХАРЧОВИЙ І АГРАРНИЙ СЕКТОРИ

a) "Харвіст холдинг": Київська, Житомирська та Донецька області, земельний банк - 123 тис. га (спільно зі "СмартХолдинг").
b) "Артвайнери": серед бенефіціарів є близькі родичі Ахметова, Бахмут, Донецька обл. (виноградники - Одеська, Херсонська, Миколаївська області).
c) UMG Агро: експорт аграрної продукції.
d) «UMG Трейдинг» – реалізація золошлакових матеріалів та мінеральних добрив.

РІТЕЙЛ

Напрямок рітейлу було представлено мережею продуктових магазинів «Брусничка» (ТОВ «Український рітейл»). Але у 2019 році група звернула цей напрямок бізнесу.

Рінат Ахметов. МАШИНОБУДУВАННЯ

Компанії виготовляють обладнання для гірничодобувних підприємств групи СКМ. Спочатку вони були незалежним підрозділом, але згодом стали частиною ДПЕК:

a) КОРУМ Дружківський машинобудівний завод (Дружківка, Донецька область);
b) Криворізький завод гірничорудного обладнання (Кривий Ріг);
с) "Світло шахтаря" (Харків).

РЕГУЛЯЦІЇ, В ЯКИХ ПРИСУТНІ ІНТЕРЕСИ

Закон про мито на експорт металобрухту

Металобрухт є сировиною для металургійного виробництва. Для запобігання вивезенню металобрухту з України та зниження ціни на нього впровадили експортне мито. 2019 року ставку мита збільшили з 42 до 58 євро за тонну, а закон продовжили на три роки38. У грудні 2021 року ставка дорівнювала 180 євро за тонну на п'ять років.

РІШЕННЯ ТА ДОСЛІДЖЕННЯ АНТИМОНОПОЛЬНОГО КОМІТЕТУ

Антимонопольний комітет повинен неухильно стежити за дотриманням принципів конкуренції та за тим, щоб монополісти не зловживали своїм становищем. Для обмеження ринкового впливу АМКУ має право застосовувати фінансові та адміністративні санкції до примусового поділу монополій. Отже, для бізнесів СКМ найчастіше саме позиція АМКУ є ключовим фактором стабільності.

Так, на початку 2019 року АМКУ визнав, що ДПЕК має значну ринкову частку, але не є монополістом на ринку електроенергії. Зі зміною влади в Україні позиція АМКУ змінилася, і комітет кілька разів штрафував компанії групи.

Після Революції Гідності Антимонопольний комітет почав придивлятися до бізнесу олігархів. З того часу було проведено понад два десятки розслідувань, деякі з них завершилися чималими за українськими мірками штрафами та навіть рішенням про примусовий поділ бізнесу. Загалом сума штрафів становила понад 300 млн дол., або 40% від загальної суми штрафів, накладених АМКУ протягом 2014-2021 років. Другий за розміром штраф в історії АМКУ також виписали компаніям олігарха (перший — виробникам та дистриб'ютору тютюнових виробів).

Але це ще не стало ефективним інструментом. По-перше, навіть великі штрафи є лише невеликою частиною доходів, отриманих внаслідок зловживання монопольним становищем. По-друге, є проблема з імплементацією. Компанії судяться з АМКУ навіть за малими штрафами, не кажучи вже про великі. Жоден великий штраф, накладений на бізнес олігархів, не сплачено. Загалом, за даними АМКУ, протягом 2015-2021 років сплатили лише 20% накладених штрафів. Наявність такої проблеми підтверджують голова парламентського комітету з правової політики Андрій Костін та міністр юстиції Денис Малюска.

Чим жорсткіші санкції тим більше не працюють. Наприклад, раніше комітет зазвичай погоджував усі злиття та придбання. Навіть якщо АМКУ не збирався цього робити, врешті-решт компаніям вдавалося переконати комітет. Наприклад, так було з придбанням Дніпровського коксохіму «Метінвестом» Ахметова (щоправда, там були певні обмеження діяльності протягом перших трьох років).

Примусовий поділ суди також скасували. Так, із азотними заводами Фірташа, які купували газ за завищеними цінами (у компаній групи), а також іноді припиняли виробництво. Крім загроз ефективності власне антимонопольної політики, це створює ризики для імплементації закону про олігархи (докладніше див. наступний розділ). Один із чотирьох критеріїв, згідно з цим законом, це контроль над монополією. Але немає чітких алгоритмів визначення, чи компанія є монополією (крім хіба що природних), крім рішення АМКУ в результаті розслідування. Крім того, такі рішення є ретроспективними, тобто вони стосуються попередніх періодів. рішення АМКУ внаслідок розслідування. Крім того, такі рішення є ретроспективними, тобто вони стосуються попередніх періодів.*

Рінат Ахметов. ВИСНОВКИ Про оцінку впливу на довкілля

Наприкінці 2017 року набрав чинності закон України «Про оцінку впливу на навколишнє середовище» (ОВД). Його ухвалення було умовою виконання Угоди про Асоціацію з ЄС, але він запрацював лише з другої спроби через лобіювання аграрного бізнесу, що викликало ветування його президентом.

Підприємства групи СКМ (металургія, паливо та енергетика) є найбільшими забруднювачами довкілля в Україні. Тому вони повинні дотримуватись затверджених екологічних нормативів Міненергоекології. Так, через процедуру ОВС, влада та громадськість можуть впливати на узгодження забруднення довкілля.

На першому етапі підприємство, яке планує здійснити потенційно шкідливу для довкілля діяльність (список таких видів діяльності є у законі «Про ОВС»), публікує в Єдиному реєстрі ОВС на сайті міністерства «Повідомлення про заплановану діяльність».

Пройшовши етапи громадського обговорення, оприлюднюється фінальна версія. У висновку до ОВС прописується низка екологічних вимог, яких підприємець зобов'язаний дотримуватись. Ігнорування цих вимог чи вчинення дій без ОВС є підставою для зупинення діяльності.

Одним із прикладів впливу ОВС на бізнес групи ДТЕК є тиск громадськості із забруднення повітря ДТЕК Придніпровської ТЕС.

РІШЕННЯ НАЦКОМІСІЇ З РЕГУЛЮВАННЯ ЕНЕРГЕТИКИ ТА КОМУНАЛЬНИХ ПОСЛУГ

4.1. «Роттердам+»

Порядок формування прогнозної оптової ринкової ціни (ГРЦ) електроенергії, більш відомий як формула «Роттердам+», був затверджений НКРЕКУ та набув чинності з другого кварталу 2016 року. За цією ціною теплові електростанції, що працюють на вугіллі, продавали електроенергію в єдиний оптовий ринок. Вартість вугілля обчислювалася за формулою "ціна в портах Амстердам - ​​Роттердам - ​​Антверпен (АРА) + ціна його доставки в Україну". Отримана цифра закладається у вартість електроенергії, що відпускається ТЕС. Методику застосовують до всього вугілля, яке йде на ТЕС, зокрема добутого в Україні.

Вона була вигідна підприємствам ДПЕК, які контролюють більшу частину видобутку вугілля та виробництва теплової енергії в Україні (з використанням вугілля). Паливна складова у структурі ціни на електрику теплових електростанцій сягає 80%. Після впровадження формули Роттердам+, ТЕС Ахметова почали продавати свою електроенергію на 15-20% дорожче. Але це не означає, що вартість вугілля, що закуповується ними, дійсно зросла до рівня, закладеного у формулі.

За підрахунками Асоціації споживачів енергетики та комунальних послуг, на вересень 2019 року українські споживачі внаслідок впровадження формули «Роттердам+» переплатили за електроенергію приблизно 49 млрд. грн. За попередніми підрахунками Національного антикорупційного бюро, сума завданих збитків сягає 15 млрд. грн.

Після впровадження нової моделі ринку електричної енергії з 1 липня 2019 року формулу «Роттердам+» автоматично скасували.

4.2. Зелений тариф

Держава гарантує викуп енергії з відновлюваних джерел, виробленої на території України, за фіксованим тарифом, розрахованим у євро. ДПЕК є активним виробником електроенергії за зеленими тарифами.

ТОВ «Солар-Фарм-1», що належить ДТЕК ЗЕД, у середині січня 2019 року запустило найбільшу в Україні (входить до топ-3 у Європі) сонячну електростанцію потужністю 200 МВт у Нікопольському районі Дніпропетровської області.

Нікопольська СЕС стала другим проектом сонячної енергетики у портфелі холдингу ДТЕК. Перший проект компанії – Трифонівську СЕС у Херсонській області на 10 МВт – запустили у 2017 році.

У 2019 році компанія заявила про плани завершити будівництво Покровської СЕС на 240 МВт, а отже, отримає більше гарантованих грошей за зелену енергію.

Оскільки вартість виробництва сонячних панелей, а значить і вартість сонячної генерації, знижується, зберігати фіксований високий тариф нелогічно. Вартість будівництва сонячних електростанцій в Україні скоротилася з умовних 1250 євро/кВт у 2015 році до 709 євро/кВт у 2017 році. Більш обґрунтованим є запровадження аукціонів для придбання енергії, виробленої з відновлюваних джерел.

25 квітня 2019 р. Верховна Рада ухвалила законопроект про запровадження аукціонів із продажу електроенергії з відновлюваних джерел (так званий зелений аукціон). Перехідний період триватиме до 2030 року.

4.3. Експорт електроенергії

Донедавна ДТЕК контролював більшість експорту електроенергії до країн ЄС і фактично субсидувався решті споживачів. Електроенергія, вироблена на теплових електростанціях, продавалася оператору оптового ринку за вищими цінами, які враховували формулу ціноутворення на вугілля «Роттердам+», а купувалася на ринку підприємством ДТЕК, яке експортує енергію за нижчими середньоринковими цінами. Нині частка групи експорті значно менше.

ПОТЕНЦІЙНІ РИЗИКИ

Однією з ознак значної частки промислових активів підприємств Ріната Ахметова є діяльність на регульованих ринках чи ринках із високою концентрацією. Отже, важливими для лобіювання інтересів олігарха є сприятливі рішення Антимонопольного комітету та регуляторів – Нацкомісії з регулювання енергетики та комунальних послуг (НКРЕКУ), Національної комісії з регулювання зв'язку та інформатизації (НКРЗІ) та потенційного транспортного регулятора.

При приватизації важливих економіки підприємств можливе прийняття спеціального законодавства, у якому також можуть бути враховані інтереси бізнес-групи.

Рінат Ахметов. СПОРТ

Найбільший спортивний актив Ріната Ахметова – футбольний клуб «Шахтар» з його рідного міста Донецьк. Ахметов став президентом клубу 1996 року. Шахтар вважається найбагатшим футбольним клубом України, який витратив сотні мільйонів доларів на контракти футболістів та будівництво стадіону «Донбас Арена», будівництво якого з урахуванням паркової зони навколо об'єкту коштувало 400 млн. дол. Великі інвестиції та грамотний менеджмент дозволили «Шахтарю» стати однією з найуспішніших команд Східної Європи.

Цю популярність власник клубу також використав для підтримки своїх політичних амбіцій та колег із Партії Регіонів. Найважливішим обличчям великих заходів212 на «Донбас-Арені» був президент Віктор Янукович, він часто вітав уболівальників «Шахтаря» з перемогами — з VIP-ложі, з медіа і навіть футбольного газону. Особливо активність була помітна у передвиборчий сезон.

Окрім Януковича, на матчах «Шахтаря» часто можна було побачити інших впливових політиків цієї партії: Бориса Колесникова (народний депутат кількох скликань, колишній віце-прем'єр-міністр та колишній міністр інфраструктури в уряді Миколи Азарова (2010–2012)), Сергій Льовочкіна (екс-глава Адміністрації Президента Януковича2010 Янукович2014 скликань), Андрія Клюєва (колишній народний депутат, Перший віце-прем'єр-міністр - Міністр економічного розвитку та торгівлі (2010-2012) уряду Азарова, Секретар Ради національної безпеки і оборони України (2012-2014) часів Януковича).

Великі події, такі як відкриття «Донбас Арени» чи день народження Ахметова, на цьому ж стадіоні відвідували найвищі посадовці країн усіх партій, бізнесмени, популярні актори, що також показує рівень впливу донецького олігарха.

Окрім «Шахтаря» Ахметова неформально пов'язують із футбольним клубом «Маріуполь» (раніше «Іллічівець») із однойменного міста — ще однієї професійної команди, яка виступала на найвищому рівні в Україні до початку повномасштабного вторгнення. Її результати та бюджет набагато скромніші, проте її прописка — Донецька область, яка була основним регіоном для бізнес-політичної активності Ахметова. «Маріуполь», якщо не фінансується безпосередньо за структурами донецького бізнесмена, то має безпосередній з ним зв'язок.

Неофіційно, маріупольський клуб довгий час був фарм-клубом «Шахтаря» і використовувався як майданчик для набуття досвіду молоді з академії донецького клубу. Наприклад, у сезоні 2011-2012 кількість орендованих гравців із «Шахтаря» у складі маріупольського клубу досягла 21 особи — із заявки на сезон у 30-32 особи.

На рівні топ-менеджменту також неважко відстежити зв'язки з бізнесом Ахметова. Вагома постать у новітній історії «Маріуполя» Володимир Бойко став президентом клубу 2010 року, коли ММК ім. Ілліча, де він був головою правління, був поглинений групою "Метінвест" донецького олігарха

РЕЛІГІЯ

Ахметов кілька разів у різний час фінансував будівництво та реставрацію245 мечетей. Відомо про реставрацію мечетей у Донецьку та Казані у 2012 році. У 2019 році Ахметов подарував 246 кримськотатарському товариству земельну ділянку вартістю 5 млн дол. для будівництва мечеті на 5 тис осіб.

За даними "Детектор медіа", протягом 2021 року на телеканалі Ахметова (а також каналах Медведчука и Фірташа) з'являлися піар-матеріали про УПЦ МП, але олігарх не має піару зі СОТ.

Рінат Ахметов. ЗАРУБІЖНІ АКТИВИ

Хоча більшість бізнесів Ріната Ахметова розташована в Україні, він володіє кількома підприємствами за кордоном. Компанія Метінвест, співвласники якої Ахметов та Новинський, має зарубіжні активи у гірничодобувній та металургійній галузях: United Coal Company у США, Ferriera Valsider та Metinvest Trametal в Італії, Spartan у Великій Британії, Promet Steel у Болгарії. Всі ці компанії входили до складу вертикально інтегрованої групи та значною мірою залежали від постачання підприємств Метінвест в Україну; Після початку повномасштабної війни «Метінвест» робить свої закордонні активи самостійнішими.

Нерухомість піднялася у списку найцінніших активів Ахметова з 24 лютого 2022 року. Ахметов володіє численними комерційними та приватними об'єктами нерухомості в Україні, а також двома резиденціями за кордоном: квартирою в One Hyde Park у Лондоні, за яку він заплатив 136,4 млн фунтів стерлінгів у 2011 році254, та віллою на Лазурному узбережжі Франції вартістю 200. Син Ахметова, Дамір, володіє віллою на Женевському озері вартістю 60 млн. швейцарських франків.

Рінат Ахметов. Діяльність під час повномасштабної війни

Найбагатша людина України, Ахметов, відіграла важливу роль на початку російсько-української війни у ​​2014 році. Його дії, а точніше бездіяльність, полегшили сепаратистам, що контролюються Росією, закріпитися в регіоні його інтересів — Донецьку. У 2022 році Ахметов не припустився такої помилки і тепер він найбільший прихильник українського опору серед інших олігархів.

За даними Фонду Ріната Ахметова, загальна сума допомоги, розподілена контрольованими олігархом організаціями, на кінець вересня 2022 року досягла 100 млн дол.270. Це і гуманітарна допомога (розподіл продуктів, медикаментів та речей першої необхідності, евакуація з охоплених війною регіонів, створення найбільшого онлайн-архіву свідків війни), та підтримка армії (обмундирування, засоби індивідуального захисту, транспортні засоби, безпілотники, тепловізори, фортифікаційні споруди, медики).

переклад Skelet.Org

Підписуйтесь на наші канали в Telegram Facebook, Twitter, ВК — Лише нові особи з рубрики СКЛЕП!