Юрій Вітренко. Воротила нафтогазового бізнесу
Юрій Вітренко – син лідера ПСПУ Наталії Вітренко та великий фінансовий діл, який вирішує справи державного масштабу. Він стажувався і працював не в злиденній «братській» країні зі складу СРСР, про що ратує та ностальгує його мама – прогресивна соціалістка, а в країнах капіталу, що загниває, Європи та Америки.
Набравшись досвіду, закордонний менеджер вершив афери в НАК «Нафтогаз», а потім заснував інвесткомпанію, яка хотіла заробити на банкрутстві держпідприємства «Вугілля України».
Сьогодні Вітренко стоїть практично біля керма НАК "Нафтогаз України" ("Нафтогаз України"), будучи комерційним керівником компанії, і застосовує весь свій "закордонний" досвід, "на благо" України.
Юрій Вітренко. Справи сімейні
17 вересня 1976 року в Києві у не примітній молодій радянській родині Наталії та Юрія Вітренко народилася друга дитина. Щасливі батьки назвали його на честь батька Юрієм. Ріс хлопчик у справді звичайній родині: мама закінчувала аспірантуру Київського інституту народного господарства, а тато працював економістом Подільського відділення Держбанку у столиці.
Батько Юрія Вітренко, так само Юрій
До народження другого чада Наталія та Юрій Вітренко активно просувалися партійною лінією: дівчина вступила до КПРС, а молодий чоловік був заступником секретаря комітету комсомолу, секретарем комітету комсомолу Київського інституту народного господарства ім. Д.С. Коротченка. Як ви вже зрозуміли, йдеться про тих самих Вітренко – Наталі Вітренко, лідера ПСПУ, та Юрія Вітренко, заступник. міністра економіки в уряді Миколи Азарова (Докладніше про нього в статті Микола Азаров. Вижив).
У 5 років маленькому Юркові батьки віддали до київської україномовної школи №172. Мабуть, тоді ще юна Наталія Вітренко – нині прогресивна соціалістка, яка зневажає все українське, не прийшла до своїх радикальних поглядів. Рішення віддати так рано дитину до школи було прийнято батьками, швидше за все, через переломний момент у їхніх кар'єрах. Наталія стає доцентом статистичної кафедри КІНГ, а Юрій Вітренко йде працювати до Міністерства фінансів УРСР на посаду провідного економіста управління фінансування освіти, науки та культури.
Сім'я Вітренко
Після 8-го класу Юрій вступив до економічного класу гімназії № 153. Паралельно він навчався у Київській школі менеджменту «КРОК», яка була перетворена на Ліцей економіки та бізнесу (з 1993 року — Київський ліцей бізнесу). У цей час у благополучній родині Вітренко стався розлад. Подейкують, що Вітренко-старший не витримав крутої вдачі подружжя та її політичних поглядів, тому 1991 року подав на розлучення. Можливо, причиною розриву стала стрімка кар'єра глави сімейства – його призначили заступником начальника відділу економіки та прогнозів розвитку народної освіти та культури Міністерства економіки України. Дружина-скандалістка йому не потрібна. Вітренко-старший забрав сина жити до себе.
Юний вундеркінд
Навчаючись у Ліцеї економіки та бізнесу, відразу після розлучення батьків, Юрій Вітренко отримав перший досвід роботи у сфері фінансів, вирушивши на практику. 15-річний хлопець став помічником бухгалтера у ПАТ «Укрінбанк». До речі, через цей банк у 2014 році представники Всеукраїнської громадської жіночої організації «Дар Життя», яку очолює Наталія Вітренко, хотіли перевести на територію Росії 2 млн гривень.
Пройшовши практику та набравшись досвіду, юний фахівець у 1992 році влаштувався на роботу. Ні, він не роздавав листівки і не мив підлоги в McDonald's. Вітренко обійняв посаду аналітика в «Українській фінансовій групі». Паралельно вундеркінд вступив до Київського національного економічного університету на факультет міжнародної економіки. Працював він у вільний від навчання на стаціонарі час.
1995 року обдарованого студента знову запрошують до ПАТ «Укрінбанк». Там він став спеціалістом 2-ї категорії управління зовнішньоекономічної діяльності та міжнародних розрахунків. Працюючи у банку, Вітренко закінчив бакалаврат КНЕУ із червоним дипломом. Потім рік Юрій не працював, вирішивши осягати знання з управління міжнародним бізнесом на магістратурі у КНЕУ. Після закінчення, знову, червоний диплом. Під час навчання Вітренко-молодший їздив до «загнивальних» Штатів, щоб пройти практику в Університеті науки та техніки штату Айова. Дивно, але його мати не була проти таких поїздок.
Закінчивши вищий навчальний заклад, дипломований магістр отримав роботу в українському підрозділі міжнародної аудиторської та консалтингової компанії PricewaterhouseCoopers (PwC). Він намагався поєднати цю сферу діяльності з науковою — обіймаючи посаду молодшого наукового співробітника у відділі стратегії міжнародної інтеграції Інституту економічного прогнозування НАН України. Але зрештою консалтингова жилка перемогла. Вітренко 2 роки переходив із посади на посаду у підрозділі менеджмент-консалтингу PwC, а потім став старшим консультантом з питань фінансового управління. Фахівець курирував фінансові стратегії вітчизняних та міжнародних компаній. У цей час у PwC працював ще один успішний молодий геній Андрій Коболєв (докладніше про нього: Андрій Коболєв. Непомітний «ветеран» газової труби). Юрій Вітренко взяв Коболєва під свою опіку. Тандем виявився настільки успішним, що молоді люди вже 15 років працюють разом.
«Вічний радник» та закордонний досвід
2002 року за указом президента Леоніда Кучми НАК «Нафтогаз» очолив Юрій Бойко (про нього читайте у статті ЮРІЙ БОЙКО – «НЕДОТИЧНИЙ»). Тоді були невиразні роки – керівники монополіста довго не затримувалися у кріслі. Добре, якщо з поста просто йшли в підпілля без грошей, але декому щастило менше – на них порушували кримінальні справи. Бойко виявився розумнішим за своїх попередників і вирішив винаходити нові схеми з відмивання грошей в офшори, але виключно під маскою закону. Для цього йому були потрібні люди, які розуміються на цінних корпоративних паперах НАК, можуть залучити іноземні позики та відповідати за міжнародні фінансові операції. Дивно, але ці обов'язки хотіли повісити на новачків. Швидше за все, Бойко та його соратники вирішили загребати статки за допомогою чужих рук.
«Нафтогаз» відкрив вакансії консультантів-фахівців з міжнародних фінансів та корпоративного права. Успіх посміхнувся відразу – знайшлися два відповідних кандидати — Юрій Вітренко та Андрій Коболєв. Перший претендент навіть направив своє резюме до НАКу.
І випливла найбільша дивина – виявилося, за плечима юного вундеркінда немає такого солідного послужного списку, який розповідає його офіційна біографія. Виходячи з резюме, Юрій Вітренко до 2002 року навчався, 4 місяці працював в академічному інституті та ще 3 – у компанії PWC. Незважаючи на це, його ухвалили в НАК «Нафтогаз України». 26-річний Вітренко одразу (!!!) став помічником заступника голови правління Олександра Ковалка (зять Анатолія Кінаха). Його друг 24-річний Коболєв задовольнявся меншим – кріслом головного спеціаліста департаменту корпоративних фінансів та цінової політики. Проте призначення були випадковими. Як з'ясував Skelet.OrgПротекцію хлопцям склала сестра Ковалко, яка тоді працювала з ними в аудиторській та консалтинговій компанії PwC.
Вітренко у НАК займався фінансовими питаннями: прораховував ціни на газ та реверси, укладав контракти, брав кредити.
На початку 2004 року Юрій Вітренко кидає роботу у «Нафтогазі» та вирішує їхати вчитися до європейської MBA-школи «Insead». Власне, з НАК він не йшов: незамінний помічник і далі допомагав своєму шефу, тільки на відстані. Після закінчення Insead новому спеціалісту запропонували пройти літнє стажування в інвестиційному банку Merrill Lynch в Лондоні. Вітренко мав багато часу, тому він погодився.
Восени 2004 року Юрій Юрійович із новим багажем знань повертається до України. НАК із розкритими обіймами приймає блудного сина. Він отримує посаду заступника начальника департаменту, а незабаром стає начальником управління департаменту економіки та цінової політики. Але ось невдача – Помаранчева революція зіпсувала плани всім. Наталія Вітренко опинилася в опалі, тому її сина через вищих чинів просять піти з державного монополіста, а у НАК змінюється голова – у крісло сідає Олексій Івченко. Подейкують, що Віктор Ющенко особисто дзвонив Івченку та просив прибрати неугодного. Вітренко під владу не став підлаштовуватись і поїхав до Лондона, де влаштувався працювати у банк Merrill Lynch. Стартова зарплата службовця склала 110 тис. доларів на рік, плюс такий самий бонус.
Юрій Юрійович займався операціями зі злиття та поглинання компаній на ринках України, Росії та Східної Європи. За його безпосередньою участю до рук іноземців перейшли найбільші вітчизняні банки «Аваль» та «Укрсоцбанк». Дуже цікава історія сталася із банком «Аваль». Олександр Деркач та його партнер Федір Шпіг продали фінустанову австрійській групі Raiffeisen International за рекордні на той час 1,028 млрд. доларів. Однак спочатку у переговорах йшлося про 400-600 млн доларів. Збільшення суми продажу можна пов'язувати з гарною рекламою бренду банку перед потенційними покупцями, і з нарощуванням капіталу. Але логічніше все ж таки з тим, що хтось із кураторів-спекулянтів просто зіграв на угоді і отримав відкат.
Тільки розлучитися з НАК "Нафтогаз" Юрій Юрійович так і не зміг. Батьківщина покликала його назад у 2006 році. Залишивши туманний Альбіон, Вітренко одразу став радником голови правління НАК Володимира Шелудченка, а згодом і головним радником.
У цей період розігрався газовий конфлікт між Росією та Україною. Російський концерн «Газпром» мав намір підвищити ціни на газ, що постачається в Україну, у відповідність до рівня цін на європейському газовому ринку. Тільки у «Нафтогазі» із цим не погодилися. А далі сталося таке: Росія припинила постачання газу в Україну, але країна ще кілька днів користувалася блакитним паливом із газотранспортної мережі. Загострення скандалу призвело до того, що на газовий ринок зайшла швейцарська компанія «РосУкрЕнерго» (50% акцій у Газпрому та Centragas Holding AG; власники останньої Дмитро Фірташ та Іван Фурсін – про них докладніше: ДМИТРИЙ ФІРТАШ. ІСТОРІЯ ТЕРНОПІЛЬСЬКОГО МІЛЬЯРДЕРА и Іван Фурсін: як друзі Льовочкіна доїли та доять Україну). Вона була безальтернативним посередником між «Газпромом» та «Нафтогазом». Зазначимо, що «РосУкрЕнерго» почала брати участь у схемі постачання газу саме з подачі НАК. Говорити про вигідний контракт для України не варто. Найімовірніше, «швейцарцям» просто дали заробити. Фірташ та Фурсін від угоди отримали 1,5 млн доларів.
2007 року Вітренко залишив НАК. Однак він залишився позаштатним радником усіх наступних керівників монополіста.
За рік до Юрія Юрійовича за допомогою звернувся голова правління «Нафтогазу» Олега Дубина. Точніше, він доручив своєму формальному раднику Андрію Коболєву та позаштатному – Юрію Вітренко, виправляти ними ж зроблені косяки. Суть полягала ось у чому. Через місяць після того, як у 2006 році Юрій Вітренко приїхав з Лондона і почав працювати в НАК «Нафтогаз», було укладено кредитну угоду з лондонською філією банку «Кредит Свісс АГ». Монополіст позичив банку 550 млн доларів під 3,5% річних. Термін кредиту стискав, а грошей не було. Тоді Юрій Вітренко вигадує геніальну сміх – погасити борг і відмити гроші. Розповідає її Андрію Коболєву. І запускає. Зовнішній борг вирішили реструктурувати шляхом формального обміну єврооблігацій та інших зобов'язань на нові цінні папери власної емісії. По завершенню операції залишався борг — 0,3 млн. доларів і … валютний опціон, причому від початкової суми кредиту, тобто. не від 0,3 млн доларів, що залишилися, а від 550 млн. Також збільшилася і відсоткова ставка з 3,5% до 9,5%. У результаті, «Нафтогаз» заплатив: 7,8 млн. доларів комісійних дилер-менеджеру лондонського банку, 1,6 млн. доларів банківських зборів, 55 млн. доларів за опціоном. І увага! До 2011 року НАК мав виплатити ще 155 млн доларів за опціоном. Цікавий нюанс: у процедурі брала участь іноземна компанія Squire Capital Limited, зареєстрована на Кіпрі за півроку до реструктуризації.
Також Юрій Вітренко взяв участь у підписанні невигідного для України газового контракту із «Газпромом» у 2009 році. Його роль полягала в тому, щоб прорахувати адекватну вартість газу та продумати всі умови угоди. У результаті Україна отримала блакитне паливо за рекордною ціною 450 доларів. Юрій Юрійович у цій ситуації зіграв на користь Володимира Путіна та Юлії Тимошенко. Але його провини довести ніхто не зміг.
Юрій Вітренко. Гра по-великому
Закінчивши офіційно працювати в НАК «Нафтогаз» і вдосталь награвшись у держслужбовця, Юрій Вітренко зрозумів, що настав час йти у великий бізнес. У 2008 році він став одним із керівників фонду приватних інвестицій «Амстар Європа», що входить до міжнародної групи фондів «Амстар» зі штаб-квартирою в Денвері, США.
Фонд займався не чим іншим, як скуповуванням землі. У 2009 році "Амстар Європа" придбав земельні ділянки загальною площею 54 гектари вздовж траси "Київ-Житомир" (Е-40) у Київській області. Там планувалося побудувати логістичний центр та котеджне містечко преміум-класу Manor Springs Gated Community.
Проект котеджного містечка преміум-класу Manor Springs Gated Community
На початок 2010 року в українському портфелі фонду було близько 40 земельних ділянок.
2010 року Юрій Вітренко вирішив будувати свій бізнес у сфері корпоративних фінансів. Не забув він і про свого друга Андрія Коболєва, якого якраз звільнили з «Нафтогазу». Так виникла непомітна компанія ТОВ «AYA Securities». Через 3 роки ця структура прогриміла на всю Україну через спробу віджати у кредиторів державної компанії «Вугілля України» 3 млрд гривень. Skelet.Org дізнався, як усе починалося.
Повернемося до 2005 року. Тоді ще молоді фахівці Вітренко та Коболєв тільки прийшли до НАКу і осягали ази роботи. Монополіст на той час тісно співпрацював із фірмою «КПСМ-консалтинг». Нею керував Вадим Іванов із Москви. Фірма офіційно спеціалізувалася на діагностиці трубопроводів та розвідці магістралей. Толком зрозуміти цю сферу діяльність неможливо. Але якщо розшифрувати абревіатуру «КПСМ», то отримуємо «комбінований пористий сітчастий метал». Цей матеріал справді ексклюзивний і необхідний для чищення рідин та газів від механічних домішок.
Вітренко та Коболєв пропонують Іванову об'єднатися. Насамперед вони перейменовують компанію «КПСМ-консалтинг» на «AYA Capital». Щоб приховати власників, в засновники записують офшорну фірму на Кіпрі "Нестрас холдинг". До речі, офшорка прописана за однією адресою з офшором Леоніда Юрушева «Bonnlack Finance Limited» (докладніше про нього: Леонід Юрушев. Таємний спонсор Арсенія Яценюка). Далі справи "клонують" "AYA Capital" і створюють за тією ж юридичною адресою в 2006 році "AYA Securities". Юрій Вітренко стає єдиним власником фірми та вносить до статутного фонду 7,1 млн гривень. Решта учасників операції опинилися на другому плані: Вадим Іванов став «підписантом», а Андрій Коболєв — керуючим директором і радником. Сам Юрій Юрійович каже, що «AYA Securities» було створено лише у 2010 році. Насправді, 2010 року у фірму прийшов працювати безробітний Андрій Коболєв.
2013 року Вітренко зі своєю фірмою прославився в історії з державною компанією «Вугілля України». Стільки зухвало, мабуть, не діяла жодна контора.
Отже, «Вугілля України» довгі роки отримувало кредити від держбанків. У підприємство влили близько 2 млрд. гривень Ощадбанк, Укрексімбанк, Альфа-банк та інші. Позики видавалися під держгарантії. З 2011 року «Вугілля України» перестало платити кредити, заборгувавши банкам 1,3 млрд гривень. Банки подали до суду і лише через 2 роки досягли арешту рахунків держкомпанії. У 2013 році Міненерговугілля заявило про ліквідацію проблемного підприємства. Стало зрозуміло – гроші банкам ніхто не збирався віддавати. І тут фінустановам надходить «лист щастя» від компанії «AYA Securities», яка пропонує викупити борги «Вугілля України» за 30% від їхньої номінальної вартості.
Це геніальна схема конвертації боргу держпідприємства у доход приватної особи. Сума навару від угоди мала скласти 3 млрд гривень. При цьому Юрію Вітренко допомагали високопосадовці: Едуард Ставицький, екс-міністр енергетики та вугільної промисловості, який підписав наказ про ліквідацію «Вугілля України» (докладніше про нього: Едуард Ставицький: де гроші, Едді?) та хтось із банкірів, наближений до сім'ї президента Януковича.
Однак угода не відбулася. Виною всьому Майдан. Коболєв та Вітренко швидко відхрестилися від схеми з «Вугілля України».
Юрій Вітренко. І знову «Нафтогаз»
Початок Майдану Юрій Вітренко зустрів в Австрії на зборах Українського гірськолижного клубу. Новина про розгін студентів вразила його до глибини душі, і він вирішив приїхати до України. А може, Юрій Юрійович зрозумів, що настав слушний час реалізувати свій потенціал.
Щойно було сформовано уряд Арсенія Яценюка, посаду голови «Нафтогазу» запропонували Андрію Коболєву. Він погодився, а у радники собі взяв свого шефа – Юрія Вітренко – на чверть ставки. І з цього часу розпочалися реформи.
Перше, про що заявила молода команда "Нафтогазу" - про "диверсифікацію". Це означає, що буде розширюватися асортимент продукції, що закуповується та випускається, і переорієнтовано ринок закупівель і збуту. В українських реаліях це означає приблизно «не качатимемо газ у країни-агресора, знайдемо іншого постачальника». Коболєв заявив, що частину обсягу газу Україна в особі НАК «Нафтогаз», як і раніше, закуповуватиме у «Газпрому», а ще частину — за допомогою реверсних поставок візьме у найбільших європейських концернів. Як ми розуміємо, таку геніальну ідею прорахував Юрій Вітренко.
У постачанні України блакитним паливом почали брати участь такі європейські енергетичні корпорації: E.ON, RWE, ENGINE (до ребрендингу – GDF SUEZ), StatOil. Несподівано на перше місце з постачання вийшов концерн TrailStone. Щоправда, ціна на газ у постачальника була завищена. Але про це замовчували, бо середня ціна входила до відведених рамок.
Першою сполошилася Юлія Тимошенко. Вона заявила, що TrailStone представляє український громадянин Павло Левін, який безпосередньо стосується керівництва НАК. Андрій Коболєв миттєво став на захист постачальника. Він розповів, що засновник європейської компанії працює на ринку газу вже 15 років.
Але це виявилося неправдою. За всіма даними «офіційна» американська TrailStone зареєстрована у 2013 році, а не, як стверджував Коболєв, «15 років тому». Але суть в іншому – на українському ринку працює не американська, а берлінська TrailStone GmbH. Дані про цю компанію у німецькому реєстрі юридичних осіб приховані. Відомо лише, що з її головних акціонерів є резиденти Кайманових островів.
І найцікавіший нюанс: німецька TrailStone була акредитована лише у 2014 році. Отже, газотрейдер явно новачок. Ще один факт, який потребує уваги. "Нафтогаз" заявив про те, що купуватиме газ у TrailStone через 2 дні (!!!) після отримання нею акредитації. При цьому жодного слова про фактичну вартість закупівель. Угоди не підпадали під дію закону про держзакупівлі, тому монополіст не публікував їхні щомісячні обсяги та ціни.
TrailStone ніколи газом не торгувала. Про свою місію вона дізналася після того, як Вітренко прийшов до «Нафтогазу». Справа в тому, що Юрій Юрійович був знайомий з її директором Анте Погачичем ще з часів стажування у Merrill Lynch у Лондоні. До речі, і Павло Левін, представник TrailStone, звільнився з компанії RWE і почав працювати на газотрейдері порівняно недавно... напередодні Вітренко.
У 2015 році Арсеній Яценюк заявив, що Україна купуватиме у TrailStone більше газу. У результаті трейдер виходить на третє місце за обсягами постачання «Нафтогазу».
Непомітно радник Коболєва Юрій Вітренко стає директором розвитку компанії НАК «Нафтогаз». І з'являється нова афера. На цей раз із нафтогазовими родовищами Єгипту.
На початку 2015 року з'явилася інформація про те, що «Нафтогаз» може втратити право розробляти нафтогазові родовища в Єгипті через відмову ДФІ поповнити статутний фонд дочірнього підприємства НАК компанії «Закордоннафтогаз» на суму 20 млн. гривень. У масштабах проекту з видобутку нафти у Єгипті це мізерна сума. Більше того, «Закордоннафтогаз» не має відношення до майданчика Alam Еl Shawish East, який опинився під загрозою закриття. Видобуванням займається спільне підприємство Petrosannan Company, яке створили "Нафтогаз" та "Єгипетська генеральна нафтова корпорація". Однак Юрій Вітренко вирішив розвивати бізнес, не дарма ж він обіймає відповідну посаду, і нахрапом вигадав вивести майданчик Alam Еl Shawish East з-під контролю «Нафтогазу» та передати його «Закордоннафтогаз». Таким чином, прибутковий бізнес надалі має всі шанси опинитися у приватних руках. Поки що ця ситуація затихла, але хтось його знає, як вона повернеться в майбутньому.
Юрій Вітренко взяв участь у скандалі між Андрієм Коболєвим та Ігорем Коломойським через зміну менеджменту в «Укрнафті» та повернення її під контроль держави. Нагадаємо, що до травня 2015 року 50%+1 акція «Укрнафти» належить НАКу, а 43% – компаніям, афілійованим із групою «Приват» Ігоря Коломойського. Хоча контрольний пакет акцій був у держави, компанію повністю контролював менеджмент Коломойського. Вітренко та Коболєв не усунули менеджмент «Укрнафти», не призначили виконуючого обов'язки та не перекрили можливість для виведення коштів з компанії, а дозволили Коломойському з травня по вересень 2015 року забрати з «Укрнафти» близько 12 млрд гривень.
Юрій Вітренко. Захоплення та слабкості
Якби Юрій Вітренко не був фінансистом, він був би спортсменом. Принаймні саме таке майбутнє хотіли для свого сина його батьки — Наталія та Юрій Вітренко. У дитинстві маленького Юрку навіть віддали до київського «Динамо», де він тренувався в одній команді з Андрієм Шевченком.
Нині Юрій Вітренко активно ганяє засніженими трасами на гірських лижах, а ще облюбував гру в гольф.
Юрій Вітренко із сім'єю
У лютому 2017 року Юрій Вітренко заявив, що ціни на природний газ для населення з 1 квітня можуть зрости на 40%. Мабуть, Юрій Юрійович знову вдарився у підрахунки на свою користь.
Аріна Дмитрієва для Skelet.Org
Підписуйтесь на наші канали в Telegram Facebook, Twitter, ВК — Лише нові особи з рубрики СКЛЕП!